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神州热水器五出奇招 大破市场迷局

作者:浏览次数:1158发布日期:2017-06-14

受国家经济结构大调整的客观因素影响,以及国家层面大力度的打击房产投机型增长模式的政策威力下,投机型的房产泡沫开始破裂,炒房数量急剧下降,导致新房成交数量不高。据统计,2012年上半年新房销售面积下降12.4%。

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   新房销售停滞,家居用品销售也出现停滞,据商务部数据显示,2012年中国家电上半年总体销量较2011年同比下降10%,其中冰箱同比下降12%,燃气灶同比下降5%,空调同比下降20%,热水器(包括燃气和电)同比下降11%。

   中国资深品牌战略营销专家、上海极品策略品牌营销策划机构CEO博锋先生指出:中国家电业近期受国家大的经济结构调整影响,应转变增长模式,对以追求数量的规模化市场销售转为价值的增长,企业靠低价产品的销售不可持续。

   因此高品质、创新型产品成为未来发展方向,这对制造型企业在研发、创新、制造、品质上有更高的要求。

   作为中国燃气热水器之父企业——广东神州燃气用具有限公司是一个走过28年的品牌公司,在当前品牌高度竞争的后商业年代,怎样保持竞争优势?怎样在今年低迷的环境下创势飞扬,是一个老品牌的创新之路。

   在2012年7月29日-30日在广东顺德召开的“创势飞扬,神州2012品牌创新峰会”上,神州公司总经理刘炳源给出五大奇招,应对经济困局措施。

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   第一是制造升级:

   神州公司今年投资的近五方平米的新现代化国际工业园落成,形成生产、科研、品质实验、材料分析有机结合,研发体系除原有的“神州-沃克曼普世界燃气实验室”外,还增加了电子、声纳、材料等性能实验检验群,全面保证了精品家电产品的研发,随着更完善的世界先进实验设备的采购,神州公司在打造强大的标准化规模生产能力之后,对产品品质、生产效率的提升会更上一个台阶。

   神州新现代工业园目前集吸油烟机、燃气灶、燃气热水器、燃气壁挂炉为一体,2013年再上马电热水器,届时形成五大品类产品,具备了年产160万套的设计生产能力。

   神州新现代工业园落成后,采取规模化制造和柔性化生产两种方式。并重金采购精端的电子自动检测设备,对现代化大制造精益产品给予全面保障。

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   第二是产品创新:

   神州是一个具有强大创新精神的企业:28年来,神州创造了很多行业奇迹。中国第一台安全型热水器是神州1984年创造出来的,神州在1987年创造出第一台强排热水器,在1988年创造出第一台平衡式热水器,并且在1989年就获得国家优质产品银质奖。这是我国燃气具有史以来获奖级别最高、技术含量最高的燃气热水器。

   1990年神州创造的第十一届亚运会火炬、圣火盒和三环火灶具都是国内独创获得亚运会专利和国家专利的。2006年,中国燃气具十大创新产品中,神州就占有热水器和三环火灶具两个。中国第一台三环火灶具是神州造出来的,专利至今保持,这款灶具在热负荷超过了欧洲灶具标准,进入世界先进水平。

   在神州新现代工业园建成之际,神州公司也同步开展集成厨电产品以“三大”特色为核心的体系创新。

   厨电产品的“三大”特色的体系创新。

   一是指神州厨电的燃气热水器以“大流量”创新为特色。

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   神州燃气热水器以恒温变频技术加10升、12升、13升大流量的产品创新, 2012年神州热水器大流量产品命名为“圣火芯”。

   二是以“大火力”为特色的神州“圣火芯”系列三环火营养灶。

   神州“圣火芯”系列三环火营养灶最早创意于1990年,这是一款凝聚第11届亚运圣火火炬专利技术的创意产品,具有完全的神州知识产权。神州三环火营养灶独创国内5.2KW热流量,比传统的灶具热负荷高出42%左右,非常符合中国家庭的烹饪习惯,开创和引领了中国大火力灶的流派。

   从1990年至今的22年里,无数的企业在模仿、复制、抄袭神州三环火营养灶,但由于神州原创技术和品牌血统,神州三环火营养灶始终成为中国灶具的领先产品,并被中国五金制品协会评为“中国燃气具十大创新品牌”,被亚洲品牌管理协会评为“中国最具投资价值产品”。

   为了让神州三环火更具创新元素,在2012年,神州公司聘请国外专业设计团队,经60多次的改进设计和创新,全新开发出七腔驱动的“圣火芯”系列,新三环猛火营养灶。同时在整个灶具的材料、工艺、品像、风格上做了全新的设计,使之更具时尚性,科技感更强。神州“圣火芯”三环猛火营养灶的面世,将进一步在中国灶具市场奠定强大优势。

   三是大风力吸油烟机。

   神州也具有悠久的烟机生产和创意历史。早在1991年,神州公司就开发出超薄型吸油烟机和带风幕的吸油烟机,比国内后来的风幕烟机整整早了十年。近三年,神州烟机在市场影响力愈来愈强,目前已进入广东烟机阵营十大品牌之列。为了支持广大经销商迅速进入KA渠道,2012年神州采取自行设计,整合社会资源战略合作的模式,隆重推出“圣洁”系列大风量的系列吸油烟机。“圣洁”系列烟机的排风最大可达19立方,在目前的广东、浙江烟机流派中处在领先位置。

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   第三渠道创新:

   在2006年底,神州公司对当时市场进行评估,导入品牌店连锁加盟,神州从2006年自建神州品牌店至今己有300多家品牌店。在2012-2013年,神州将在渠道建设上有新创新,从原有品牌店销售模式向进入大卖场模式升级。

   第四是厂商创新:成立神州经销商VIP俱乐部

   神州公司80%以上的经销商都合作了7年以上,有的合作20年,是一种什么样关系把厂商纽在一起?是一个神州公司和经销商战略合作伙伴关系。

   为全面提升厂商竞争力,神州今年在公司内部建设一个吸引神州经销商加入的学习型组织,起到经营交流、情感沟通、互动平台的作用,这就是神州经销商VIP俱乐部。

   第五是品类创新:

   在2012年神州新现代工业园落成后,产研规模效应形成神州产品将形成两大品类体系。一是以燃气热水器、灶具、烟机、消毒柜为核心的厨电品类,2012年新增加的电热水器系列和基地新型家电,重点打造厨电系列品类产品。二是以燃气壁挂炉为核心的中心供热、采暖品类,实行家用和商用的组合,进一步提升产品附加值。

   由于神州公司的产品创新,在“创势飞扬,神州2012品牌创新峰会”上,神州新产品全国订货达3900多元。神州五大奇招,也给了中国厨电业新的启迪。